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Finanzhaushalt, Raumplanung sowie Personal & Organisation als bedeutendste Herausforderungen für Gemeinden und Städte identifiziert
ZHAW Institut für Verwaltungsmanagement und Schweizerischer Städteverband und Schweizerischer Gemeindeverband

Ein stabiler Finanzhaushalt ist gemäss einer neuen ZHAW-Studie die meistgenannte strategische Herausforderung für Schweizer Gemeinden und Städte. Gleichzeitig zeigt die Befragung, dass strategische Planung und finanzielle Steuerung eng miteinander verknüpft sind: 85 Prozent der Gemeinden geben an, dass ihr Budget die strategischen Ziele widerspiegelt, und 78 Prozent richten neue Ausgaben gezielt auf die Erreichung strategischer Ziele aus. Die Ergebnisse verdeutlichen damit die zentrale Rolle der Finanzplanung für die strategische Steuerung von Gemeinden und Städten.

Zur Studie

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Schweizerischer Städteverband (Juni, 2026). Innovation, Investition und Attraktivität: Wie Städte ihre Standortattraktivität stärken und innovative Investitionen fördern. [focus 03/26].

Let’s Staat - Inspiration aus dem Staatsaparat (August, 2026). #114 Innovate 2026 - Innovationsimpulse made in Austria. Wie schafft man einen Staat, in dem Innovation nicht verordnet werden muss, sondern entstehen kann? In deutscher Sprache.

World Bank Blogs (August, 2026). Ungenutzte finanzielle Mittel: Warum eine bessere Budgetplanung entscheidend für die Bewältigung der Wasserkrise ist.
Beitrag in englischer Sprache.

OECD (September, 2026). Die Schweiz sollte die gesamtwirtschaftliche Produktivität steigern und die öffentlichen Finanzen auf eine alternde Bevölkerung vorbereiten. Erkenntnisse aus dem «OECD-Wirtschaftsbericht für die Schweiz 2026». Deutsche Medienmitteilung & englischer Bericht.

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7. Next Gen Swiss Public Finance Event: Finanzielle Führung im Korsett – Handlungsspielräume erkennen und strategisch nutzen
📅 16. April 2027, 10:00–15:15 Uhr, mit anschliessendem Apéro in Luzern (
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